O projektima
Projekat je celovit, zaokružen, višeslojni poduhvat čijim izvršenjem treba postići određeni cilj u zacrtanom vremenu, uz određene uslove (troškovi, kadrovi i uopšte resursi). Ono što Vam GM Konsalting može ponuditi u ovoj oblasti je:
- izrada projekata prema metodologiji Evropske Unije i drugih donatora, što obuhvata određivanje opštih i specifičnih ciljeva, relevantnost projekta, izradu akcionog plana, analizu održivosti, uspostavljanje metodologije, analizu rizika, izradu logičkog okvira, budžet, pronalaženje i kordinaciju sa partnerima;
- upravljanje projektima kroz primenu veština, tehnika, aktivnosti i znanja koja se primjenjuju sa ciljem ispunjenja projektnog zahteva; procena budžeta, resursa potrebnih za izvođenje projekta, analiza troškova, itd.
Područja upravljanja projektim podeljena su na:
- Koordinaciju projekta
- Upravljanje dometom projekta
- Upravljanje vremenskim rasporedom projekta
- Upravljanje troškovima projekta
- Upravljanje kvalitetom projekta
- Upravljanje ljudskim resursima projekta
- Upravljanje razmenom informacija u projektu
- Upravljanje rizicima projekta
- Upravljanje nabavkom za potrebe projekta