Projekat je celovit, zaokružen, višeslojni poduhvat čijim izvršenjem treba postići određeni cilj u zacrtanom vremenu, uz određene uslove (troškovi, kadrovi i uopšte resursi).

Ono što Vam GM Konsalting može ponuditi u ovoj oblasti je:

• izrada projekata prema metodologiji Evropske Unije i drugih donatora, što obuhvata određivanje opštih i specifičnih ciljeva, relevantnost projekta, izradu akcionog plana, analizu održivosti, uspostavljanje metodologije, analizu rizika, izradu logičkog okvira, budžet, pronalaženje i kordinaciju sa partnerima;
• upravljanje projektima kroz primenu veština, tehnika, aktivnosti i znanja koja se primjenjuju sa ciljem ispunjenja projektnog zahteva; procena budžeta, resursa potrebnih za izvođenje projekta, analiza troškova, itd.

Područja upravljanja projektim podeljena su na:

• Koordinaciju projekta
• Upravljanje dometom projekta
• Upravljanje vremenskim rasporedom projekta
• Upravljanje troškovima projekta
• Upravljanje kvalitetom projekta
• Upravljanje ljudskim resursima projekta
• Upravljanje razmenom informacija u projektu
• Upravljanje rizicima projekta
• Upravljanje nabavkom za potrebe projekta