Priprema i menadžment projekata

PRIPREMA PROJEKATA

U fazi pisanja projekta mi obezbeđujemo podršku koordinatoru projekta i/ili konzorcijumu:

Strategija projekta/partnerstva
  • Identifikacija relevantnih finansijskih potencijala i otvorenih mogućnosti
  • Savetovanje u definisanju predloga (sadržaj, ciljevi, partnerstva)
  • Traženje partnera, izgradnja nacionalnih ili međunarodnih konzorcijuma
  • Rana procena predloga projekta (to go / no go)
Pisanje projekta
  • Koordinacija predloga projekta
  • Definisanje projektne menadžment strukture i konzorcijuma
  • Kvalifikovanje i kvantifikovanje projektnih očekivanja i uticaja
  • Definisanje principa implementacije i širenja informacija
  • Kreiranje i održavanje budžeta projekta
Finalizacija i slanje
  • Finalni pregled predloga projekta i moguće adaptacije
  • Slanje projekata donatoru
Pregovaranje u slučaju pozitivnog ishoda
  • Asistencija u tehničkim, pregovaračkim, ugovornim i budžetskim pregovorima sa donatorom
  • Finalizacija plana rada i budžeta
  • Zatvaranje svih administrativnih pitanja i započinjanje implementacije projekta

MENADŽMENT PROJEKATA

GM doprinosi uspešnoj implementaciji projekta kroz aktivnosti:

Menadžment projekta & konzorcijuma
  • Upravljanje projektnim rizikom
  • Dnevna komunikacija sa konzorcijumom
  • Praćenje i kontrola ostvarenja projektnih aktivnosti, ciljeva, rezultata
  • Priprema narativnih i finansijskih izveštaja za donatore
Komunikacija projekta sa javnošću
  • Priprema i sprovođenje strategije komunikacije & akcionog plana
  • Dizajn, razvoj i održavanje web site projekta
  • Monitoring relevantnih međunarodnih događaja
  • Kreiranje alata komunikacije predviđenih projektom (brošure, newsletters, panoi…)