Optimizacija troškova kroz bolje upravljanje rizikom od prevare

Optimizacija troškova kroz bolje upravljanje rizikom od prevare

Trajanje: 1 dan

Opis

Procena rizika od prevare je polazna osnova u borbi protiv pronevera u poslovanju. Ukoliko znate gde se prevara može dogoditi, možete i reagovati na vreme, te tako smanjiti mogućnosti potencijalnim počiniocima prevare. Neretko se dešava da prevare zaposlenih kompanijama načine ogromnu štetu i ugroze njihov opstanak.

Ovaj trening, osmišljen je sa ciljem podizanja svesti menadžmenta o postojanju prevarnih radnji, upoznavanja se najčešćim šemama prevare, kao i alatima za njihovo otkrivanje i sprečavanje.  Poseban akcenat stavljen je na ovladavanje tehnikama identifikovanja i upravljanja ovom specifičnom vrstom rizika. 

Ovaj trening će pomoći učesnicima da: 

  • Bolje razumeju razloge za nastanak prevara u kompanijama
  • Identifikuju različite tipove prevaranta – “Ko čini prevaru”
  • Procene rizik od prevara u svojoj firmi
  • Identifikuju kritične oblasti
  • Prepoznaju tzv. „crvene zastavice“ u realnom okruženju
  • Bolje upravljaju rizikom od prevare
  • Na efikasan način uspostave kulturu protiv prevara
  • Bolje razumeju prevarne šeme i pripreme se za postupanje u slučaju otkrivanja prevare 

Teme: 

Modul 1:  Vrste prevare i prevaranata i upravljanje rizikom od prevare

  • Profil prevaranta
  • Trougao prevare
  • Ciklus upravljanja rizikom
  • Identifikovati rizične oblasti

Modul 2: Procena rizika od prevare

  • Šta je rizik od prevare?
  • Koji faktori utiču na rizik od prevara?
  • Kako i zašto sprovesti procenu?
  • Vežba: Samoprocena!

Modul 3: Prevencija prevara

  • Važnost prevencije za menadžment
  • Strategije za sprečavanje prevara
  • Razvoj stabilne etičke kulture
  • Role play

Modul 4:  Otkrivanje prevara

  • Indikatori i „crvene zastavice“
  • Alati i tehnike
  • Case study 1
  • Case study 2