Biznis dijagnoza

Da li je Vaša firma prilagodljiva tržišnim uslovima i spremna za turbulentna vremena?

Da li znate gde da se fokusirate kako bi povećali profit i ostvarili brži i stabilniji rast?

Da li imate preciznu sliku Vaših finansijskih izvora i profitabilnosti? Da li znate svoje snage i slabosti?

Šta je biznis dijagnoza?

Biznis dijagnoza je nepristrasna i praktična analiza vašeg biznisa. To je način da se uđe unutar vaših biznis operacija i odredi gde bi mogli da budu vaši prioriteti, ali i koje oblasti zahtevaju hitnu akciju.

Biznis dijagnoza se preporučuje za kompanije u visoko konkurentskim industrijama, suočenim sa pritiskom zbog nesigurne poslovne klime, povećanih troškova, slabljenja tržišta ili unutrašnjih promena.

Kako GM-Konsalting biznis dijagnoza može pomoći vašem biznisu?

Pružićemo vam korisno posmatranje, komentare, i sugerisaćemo plan akcija radi prevazilaženja gorućih, ali i dugoročnih problema. Biznis dijagnoza uključuje:

  • Ocenu 7 ključnih biznis elemenata:
    1. biznis proces
    2. finansijske resurse
    3. troškove, njihovu kontrolu i profitabilnost
    4. administraciju i ljudske resurse
    5. kupce, prihod i prodaju
    6. proizvode i usluge
    7. lanac snabdevanja
  • In-house intervju vašeg menadžment tima
  • Duboku finansijsku analizu
  • Observacije i komentare
  • Kratkoročne, srednjoročne i dugoročne planove akcija

Gde se nalazimo?

Kontakt

  • Tel: +381 (34) 304 925
  • Fax: +381 (34) 304 926
  • office@gmkonsalting.com
  • Nikole Pašića 7/II-12
  • 34000 Kragujevac
  • Srbija